江西省科學技術廳黨組書記、廳長 宋德雄

近年來，江西立足省情，深入實施科教強省戰略，大力推進科技興贛六大行動。“十四五”期間，江西綜合科技創新水平指數提升至69.63%，在全國位次上升至第15位。江西堅持以科技體制改革牽引全面創新，科技創新對江西現代化產業體系構建的支撐作用明顯增強。

一是完善科技創新統籌機制。江西強化管理統籌，加強黨對科技工作的全面領導，成立省委科技委員會，構建協同高效的決策指揮體系和組織實施體系，建立省級重大（重點）科技研發計劃“需求來源”剛性協同機制，基本形成全省科技創新“一盤棋”格局。強化戰略統籌，在科技創新規劃和重大政策編制過程中，保持與產業部門、設區市深度溝通和密切協同，確保創新趨向的一致性。強化研發投入統籌，建立全省研發投入數據監測、季度調度、協同推進機制，凝聚各類創新主體合力。

二是變革科技創新組織模式。江西強化關鍵核心技術攻關，實施省級科技重大專項“2030先鋒工程”，圍繞制造業重點產業鏈現代化建設的“1269”行動計劃和六大未來產業發展需求，全鏈條、一體化設計部署重大科技項目。強化基礎研究，體系化培養青年、創新研究群體，形成“區域創新發展聯合基金—省自然科學基金—省市聯合基金”三級體系。啟動“2030啟航計劃”，明確重點領域和實施路徑，推進前瞻性、原創性應用基礎研究和前沿交叉研究。強化有組織的成果轉化，打造“1+M+N”科技成果轉化體系，實施重大科技成果熟化與工程化研究項目，優化高校院所科技成果轉化評價排行榜。“十四五”期間，全省技術合同成交額實現10倍增長。

三是加強科技創新供給能力。江西體系化布局創新平臺，獲批國家實驗室網絡成員2家、全國重點實驗室達8家，啟動運行南昌實驗室、贛南實驗室等省實驗室，優化重組省重點實驗室172家，推行積分制改革，推進省級科創平臺基地清理規范工作，構建相對完備的實驗室體系和科學管理機制。強化企業創新主體地位，賦予企業更大科研主導權，支持南昌中微半導體設備有限公司、江西富祥藥業股份有限公司等頭部民營企業開展關鍵核心技術攻關，實現企業牽頭或參與實施全省80%以上重點研發計劃、貢獻80%以上研發人員、投入80%以上研發經費。加強科技人才引育，持續優化“職業早期科技人才—青年科技人才—科技領軍人才—高層次科技領軍人才”梯次引育體系，出臺支持青年科技人才九條硬核舉措，增設省青年類科技獎，設立職業早期青年科技人才培養專項，優化“科技副總”專項計劃，增強科技人才與產業的黏合度。

四是優化科技創新生態。江西持續推進科技體制改革攻堅，實施科技創新與產業創新深度融合改革、科研機構分類評價、科技創新平臺積分制動態管理、科技計劃項目盡職免責等一批重大改革項目。創新科技金融服務，設立江西省首支科創基金，成功招引江西鋮聯醫療科技有限公司、塔斯克機器人（江西）有限公司等高科技企業落地贛江新區。強化科技監督與科研誠信建設，大力倡導“三真兩問”的創新文化，健全省市聯動科技監督機制，扎實做好項目季度檢查、日常監督與專項監督。嚴格執行科研失信聯合懲戒規定，對相關責任主體堅決落實“一票否決”制度。

“十五五”期間，江西將進一步深化科技體制改革，以科技創新與產業創新融合發展為主線，加快完善科技創新組織方式和治理模式，推動創新鏈、產業鏈、資金鏈、人才鏈“四鏈”融合，政府和企業雙向發力。

一是在科技創新與產業創新深度融合這條主線上深化改革。增加高質量科技供給，強化企業科技創新主體地位，促進科技成果轉化應用，健全科技創新和產業創新管理機制，不斷提升創新體系整體效能和產業體系現代化水平。二是在基礎研究和技術創新組織模式上深化改革。一方面在有組織的基礎研究上“擴面”，實施“2030啟航計劃”；另一方面在技術創新上“聚焦”，深耕重點產業賽道，深入實施“2030先鋒工程”，形成產業發展“引爆點”。三是在科技創新多維協同上深化改革。強化省市協同，深化廳市會商制度，強化科技部門與行業部門剛性協同及“政產學研金用”協同，做到科技發展思路同謀劃、重大科技工作同推動、體制機制改革同探索。四是在創新主體體系化構建上深化改革。構建科技創新平臺體系，打造“四橫四縱”的創新平臺基地矩陣；構建創新型企業培育體系，培育更多科技領軍企業、高新技術企業和高成長性科技型企業；構建科技人才引育體系，持續構建青年科技人才一體化、全周期支持體系。

點燃科創新引擎，塑造發展新優勢，主動融入新一輪科技革命和產業變革，在高質量發展的新賽道上，江西必將跑出新時代的新風采。